刚刚读完了felix分享的庞宝根的《别后》，写一点点小感想。

1.红海 VS 蓝海

在文中，庞宝根提到：当今世界上，要做我做得到而别人做不到的事，或者我做的比别人好的事情，我觉得太难了。因为技术已经透明了，你做的到，别人也不难做到，但是现在选择别人不愿意做、别人看不起的事。

这话说的好极了。大约在刚来的时候，我问过felix一个问题，为什么felix认为一个不外包的纺织企业要比外包的纺织企业要好?

当时自己满脑子都是书上读过的一些经典案例，书上的成功企业典范，常为生产外包的公司，比如苹果，他的生产都是外包的。而国外的服装大品牌，其生产也常为外包的。外包的公司，可以有更少的资本支出，轻资产是看起来很美的一件事情。为什么这样做的公司不是更好的公司呢？

felix的回答十分耐人寻味，所以我现在还记得。他的答案是：“凯撒面对哗变的士兵，只是说一句，士兵们回家吧，就让哗变的罗马士兵解散了。而其他人这样做，会被愤怒的士兵撕成碎片。”

现在想来，凯撒能做到的事情，是我们普通人做不到的事情。苹果做得到的事情，也是普通公司做不到的事情。这种竞争优势，是难于模仿的，看起来很美的东西。也是想走捷径的人意图模仿的东西。这个领域竞争是如此的激烈，以至于这种表面上的捷径，实际上已经不再是捷径了。

这就仿佛两条路，一条路是高速公路，但是极其拥挤，另一条是国道，远，但是人烟稀少。实际上，走国道可以更快的达到终点。当然也有少数人，可以走高速更快的达到终点，他们起的更早，车开的更快。但是大部分人走高速的人，实际上是欲速则不达的。因此，表面上的捷径，实际上是我们远路。而所谓的蓝海，实际上就是去做人家不愿意做，不想做的事情。

有一次看到人家讲华为，是华为的战略就是把红海直接变成蓝海，也就是压价，压价到人家无钱可赚，被迫退出，而华为则通过走量的办法，还是可以获得不错的盈利。

而当年的茅台，则是反其道而行之，不断提价，吸引来了新的竞争者。最后导致了整个行业的产能过剩。

因此，人家不愿意做，这个真是一个很好的护城河。投资中，快速盈利的办法是大家都想要的红海，但是慢盈利的价值投资，则是经营的蓝海吧。以我有限的观察来看，“来钱太慢”，是大家对于价值投资的共同印象了。但是大家不愿意赚的钱，其竞争才没有那么激烈，其护城河，才足够的宽。而来钱快的成长股投资等办法，来钱太快，利润率太高，那么就会吸引太多聪明的竞争者。最后的结果则是：一将功成万骨枯。

felix的提醒很对，“你是凯撒么？”

庞宝根在这一问题上，和felix有着一样的认识，他坚定不移的做建筑，做好的建筑，做毛利率不高的建筑。坚决不搞资本运作，不搞冯仑所谓的“金融地产”，不上《非你莫属》，不搞歪门邪道。毛利率低，人家就不屑于做，这样庞宝根就可以把规模做上去。一个毛利率低的行业，只要规模上去，其ROE也是极其惊人的。

这种公司给人的感觉很舒服。苹果这种凯撒是可遇不可求的，我们也看不明白，抓不住，但是庞宝根这种出身于普通人的“凯撒”，则让人可以看得见，摸得着。

2、工匠精神

庞宝根对于企业家这三个字的认识，类似于清教徒所谓的“天职”，韦伯将这种清教徒的精神认为是西方崛起的关键所在。虽然这种认识略有牵强，但是不可否认的是，优秀的企业文化，都有着这种天职精神，或者说将自己的事情做到的极致的工匠精神。这是一个优质企业必备的东西吧，以前在自己的博客上写过一篇讨论工匠精神小东西，在这里随手贴一贴。

读到归总的一篇东西，大意是说，高端制造业这种东西，从本质上是是“人的生意”。因为对于高端制造业而言，一大批视工作如生命的工匠，才是一个企业最核心的竞争力。在战后的德国，克虏伯被盟军接管，克虏伯的老大也进了班房，整个工厂的生产都停了下来，但是即便那些机器即使在闲置，每周也都会有工人来擦拭和保养。因此产业所必需的设备和技能也保留了下来。而在牢狱中的克虏伯老大，也还在思考苏联的T-34坦克的性能弱点。这种自上而下以钻研技能为乐趣的企业实在难以用战争撼动。

有一次同一个做微电子的亲戚聊天，问及为什么中国做不出好的CPU，他的答案是：缺乏好的工艺，进一步的说，缺乏好的工匠。他告诉我，CPU的原理简单，但是性能做出来却是差异极大，其根本原因在于工艺之上，即他所谓的“操作诀窍”之上。设备什么的都可以买，实际上所用的设备我们都可以买到，这个不是问题，关键问题在于，操作这些设备的工人没法买。即便可以请过来，但是要大规模培养出自己的工匠，也是需要时间的。

中国的传统文化里，对于工匠素来是持蔑视态度的，而工匠的技艺，也素来是被视作淫技邪巧的。在这样的文化背景之下，高端制造业所必须的“匠人”，自然不容易发育的起来。聪明一点的小孩都去写文章考进士去了，谁会用一辈子，甚至几代人的时间来钻研某项技艺，将其做到极致？这一点，我们的邻国日本，与我们是大大不同的，日本的传统中，就是有所谓的“匠人文化”，他们愿意用一辈子，甚至几代人的时间，来将自己的技艺做到极致，并以此为豪。日本有各种各样的工匠世家。如日本最古老的寺庙建设社——金刚组（http://zh.wikipedia.org/wiki/金剛組），迄今已经有了上千年的历史。用上千年的时光只做一件事情——建庙，这样的公司，自然可以将技艺做到极致。

如金刚组一般的公司，中国又有多少呢？勉强可以一比的，大约只有同仁堂等药店了，但是同仁堂的历史也不过几百年而已。但是看看同仁堂这个公司，就会感觉到时间的力量，时间沉淀下来的东西，是用多少钱也没法短时期复制出来的，现在的暴发户那么多，有种你复制一个同仁堂？看看老百姓买账不买账？

高端制造业，或许真是需要时间来慢慢培育的，一批好的工匠的养成，至少需要一代人的时光吧？这事，怕是砸钱砸不出来的。中国未来崛起的希望，不在于潘石屹，冯仑的身上，而在于满身泥水傻傻的庞宝根他们身上。